Olivetti : Organisations et Institutions. De la transformation de l’entreprise à celle de la société par Leonardo Veneziani

POURQUOI ENCORE UN TRAVAIL SUR OLIVETTI ? OLIVETTI : UNE INSTITUTION AU LIEU D’UNE ORGANISATION
Pourquoi dédier autant de place à l’Olivetti sur cette revue ? Beaucoup d’encre a été versée sur ce sujet. N’a-t-on pas déjà écrit assez sur cette entreprise et son modèle original ; sur son leader particulier qu’était Adrano Olivetti, sur ses succès et puis sur ce déclin, tellement particulier lui aussi qu’il ne peut pas laisser indifférent ?
Parce que nous croyons que l’histoire de cette entreprise et de cette famille représente sans aucun doute une manifestation très particulière d’interpréter la notion de transformation d’une institution. Toute la richesse que compose cette histoire est aujourd’hui très connue des experts d’études olivetaines, cependant elle reste étonnement méconnue pour beaucoup de consultants en transformation, pour tous ceux qui travaillent dans les group relations et pour un très grand nombre
d’opérateurs des ressources humaines.
Pourtant de nos jours beaucoup de colloques, tables rondes et études ont été faits sur Olivetti, car cette organisation a en ce moment le vent en poupe, dans tout ce qui touche le champ des entreprises libérées (les fameuses freedom-form company).


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