Trasformazione ed etica, Laurent Bibard

Ogni trasformazione, quando diventa effettiva, sconvolge l'esistente.
Le organizzazioni, private o pubbliche, lo sanno bene e si sforzano di condurre tutto il personale verso un futuro che, al contempo, appaia come desiderabile e necessario.

Resta il fatto che un punto cieco nelle trasformazioni viene spesso trascurato: nessuno slancio è possibile senza punto d’appoggio. Ora, il supporto di qualsiasi organizzazione consiste in ciò che già sa fare. È essenziale, sia per il successo delle trasformazioni sia per coloro che le attuano a tutti i livelli, che le organizzazioni imparino ad appoggiarsi al loro know-how e alle loro capacità interpersonali già inespressi per apprendere ad apprenderne e integrarne di nuovi.


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